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    中国大唐集团公司工程招标管理办法

    附件:中国大唐集团公司工程招标管理办法第一章总则第一条为加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)工程项目的招标管理,保证工程质量和工程进度,控制工程造价,提高集团公司的工程管理水平和投资效益,根据《中

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    共17页 2022-02-09 20投标币
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    中国大唐集团公司工程招标管理办法
    第一章 总 则
    第一条 为加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)工
    程项目的招标管理,保证工程质量和工程进度,控制工程造价,
    提高集团公司的工程管理水平和投资效益,根据《中华人民共和
    国招标投标法》、原国家计委《工程建设项目招标范围和规模标
    准规定》、原国家计委等部门联合发布的《评标委员会和评标方
    法暂行规定》等有关规定,结合集团公司工程的实际情况,制定
    本办法。
    第二条 本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发
    电公司、各直属企业的水电、火电、风电及其他工程项目(含新
    建、扩建、改建及以大代小技术改造)的招标。
    第三条 集团公司的工程招标坚持公开、公平、公正和诚信
    的原则。任何单位和个人不得违法干预招标工作的正常进行,必
    须进行招标的项目不得采取任何方式规避招标。招标工作可委托
    有资格的招标代理机构进行,拟自行招标的,应按照原国家计委
    《工程建设项目自行招标试行办法》规定报请有关部门核准。
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    第四条 集团公司对全系统的工程招标进行监管,各分、子
    公司负责对所管理和所属项目的工程招标进行监管,各项目公司
    具体组织各工程项目的招标工作。
    第二章 招标的组织机构及职责
    第五条 集团公司成立工程招标领导小组,对工程招标活动
    进行监督管理。领导小组组长由集团公司有关领导担任,成员由
    集团公司规划发展部、计划与投融资部、财务与产权管理部、安
    全生产部、工程管理部、审计部和监察局等有关部门的负责人组
    成,领导小组下设招标办公室,挂靠工程管理部。
    第六条 集团公司招标领导小组的主要职责
    (一)审定集团公司工程招标的有关规定、办法、程序和范
    本;
    (二)决定工程招标的重要问题和重大事项;
    (三)对于集团公司重点监督管理范围内招标项目的招标计
    划、资格预审结果、招标文件、评标委员会名单和评标报告等主
    要环节进行审核监督;
    (四)审批各项目招标领导小组的人员组成;
    (五)授权招标办公室进行工程招标监督管理的有关具体工
    作。
    第七条 各分、子公司负责在招标工作开展之前,组建项目
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